O QUE UM LÍDER
NÃO PODE FAZER
Muito se fala de
como um bom líder deve ser. Suas características, habilidades e capacidades. As
exigências da sua postura profissional e comportamental são muitas. Formações
em Coaching para líderes são eficazes. Despertam o potencial máximo de cada
profissional, e muni-os de conhecimentos, ferramentas e técnicas para
desenvolver seus subordinados. Um Líder Coach sabe conduzir os processos de
trabalho com assertividade, de maneira a acelerar os resultados esperados pela
empresa, motivando e incentivando colaboradores a darem o melhor de si. Mas
afinal, o que um líder não deve fazer? - Ser ríspido: um bom líder deve se
comunicar com assertividade, não sendo grosseiro, e tendo cautela com as
palavras; - Não ouvir: nós seres humanos temos a necessidade de sermos ouvidos
na essência. Um líder deve ter disponibilidade para ouvir seus colaboradores,
sua equipe. Estar ciente de seus anseios e objetivos; - Não atender a
solicitação de um colaborador: não avaliar e levar adiante solicitações, sejam
elas quais forem. Desde um aumento de salário, uma recolocação dentro da
empresa, ou qualquer outra questão. Um bom líder deve dar um retorno a seu
colaborador; - Não cumprir prazos: um bom gestor deve ser um ótimo planejador,
cumprir prazos de entrega de atividades e essencial, assim como qualquer outro
prazo que tenha estipulado; - Não cumprir o que promete: se não pode cumprir
não prometa. O líder não deve prometer o que não pode ou não está em seu
alcance de resolver e por fim, - Não dar feedback: positivos ou não, feedbacks
são essenciais, para o bom andamento dos processos de trabalho. Leandro B.
Levone (*) Leandro Bazeth Levone, 32 anos, é Administrador de Empresas,
Professor Universitário na UNIG - Universidade Iguaçu, Coordenador do MBA em
Gestão Pública da CIMPRO/UNIG, Palestrante, Consultor de Negócios e Consultor
Governamental, com Mestrado em Economia Empresarial pela UCAM, é Mestrando em
Gestão Regional e Planejamento de Cidades pela UCAM, Pós-graduado em Gestão e
Desenvolvimento Empresarial pela UFRJ, especialista – pós-graduado em Direito
Público pelo IDP – Instituto Brasiliense de Direito Público e cursa um MBA
Executivo Internacional em Gestão de Projetos na Fundação Getúlio Vargas. Foi
Secretário Municipal de Administração do Município de Natividade de dezembro de
2006 a julho de 2010, ano em que se tornou Secretário Municipal de
Administração, Fazenda e Planejamento em Natividade e foi Professor convidado
nos cursos de Pós-graduação Lato Sensu – MBA da FACC-UFRJ (Faculdade de Administração
e Ciências Contábeis da Universidade Federal do Rio de Janeiro) por 02 (dois)
anos.
Leandro Bazeth Levone, 32 anos,
Prof. Universitário, Coord.de MBA em Gestão Pública; Palestrante, Consultor
Governamental e Agente de Desenvolvimento.
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