Qual é a diferença entre Chefe e Líder?
A liderança
é uma das principais características do líder atual e eu pretendo trazer para
vocês algumas informações sobre essa característica.
Hoje não há mais espaço para "Chefes terroristas". Nesse contexto, podemos refletir mais sobre a liderança contemporânea que se diferencia muito do estilo antigo e mecânico de guiar um grupo de pessoas.
Antigamente o “chefe” imperava, ordenava, determinava, batia na mesa, chamava seus subordinados de “moleques”, dava show de horror e ganhava muito para isso. Seus resultados? Ai do grupo se não aparecessem.
Mas, o mundo mudou e não há mais espaço para esse tipo de atuação profissional e é aí que a nossa responsabilidade enquanto líderes contemporâneos aumenta, pois, precisamos estar mais que atentos ao nosso desenvolvimento pessoal através da busca contínua do conhecimento, para que possamos ser líderes efetivos e inspiradores.
Buscar o desenvolvimento pessoal é um exemplo que traz credibilidade e somente através do nosso desenvolvimento é que teremos condições de acompanhar a nova ordem mundial, e assim, compreendermos melhor as pessoas que estamos liderando.
Definitivamente, o líder precisa saber bem o seu ofício, mas sobretudo, precisa entender de gente para que possa, rapidamente, direcionar seus liderados em busca da superação, já que os 100% para um time vencedor deve sempre ser ponto de partida e não de chegada!!!
Liderar requer mais paciência, negociação, sensibilidade, resiliência, olhar crítico e apurado, velocidade, dentre tantas outras qualidades que uma pessoa líder deve desenvolver. Por isso trouxe para vocês algumas diferenças entre chefe e líder.
Esteja atento e busque o seu desenvolvimento pessoal para liderar melhor a cada dia!
Hoje não há mais espaço para "Chefes terroristas". Nesse contexto, podemos refletir mais sobre a liderança contemporânea que se diferencia muito do estilo antigo e mecânico de guiar um grupo de pessoas.
Antigamente o “chefe” imperava, ordenava, determinava, batia na mesa, chamava seus subordinados de “moleques”, dava show de horror e ganhava muito para isso. Seus resultados? Ai do grupo se não aparecessem.
Mas, o mundo mudou e não há mais espaço para esse tipo de atuação profissional e é aí que a nossa responsabilidade enquanto líderes contemporâneos aumenta, pois, precisamos estar mais que atentos ao nosso desenvolvimento pessoal através da busca contínua do conhecimento, para que possamos ser líderes efetivos e inspiradores.
Buscar o desenvolvimento pessoal é um exemplo que traz credibilidade e somente através do nosso desenvolvimento é que teremos condições de acompanhar a nova ordem mundial, e assim, compreendermos melhor as pessoas que estamos liderando.
Definitivamente, o líder precisa saber bem o seu ofício, mas sobretudo, precisa entender de gente para que possa, rapidamente, direcionar seus liderados em busca da superação, já que os 100% para um time vencedor deve sempre ser ponto de partida e não de chegada!!!
Liderar requer mais paciência, negociação, sensibilidade, resiliência, olhar crítico e apurado, velocidade, dentre tantas outras qualidades que uma pessoa líder deve desenvolver. Por isso trouxe para vocês algumas diferenças entre chefe e líder.
Esteja atento e busque o seu desenvolvimento pessoal para liderar melhor a cada dia!
Leandro Bazeth Levone, 32 anos, é Administrador de Empresas, Professor Universitário na UNIG - Universidade Iguaçu, Coordenador do MBA em Gestão Pública da CIMPRO/UNIG, Palestrante, Consultor de Negócios e Consultor Governamental, com Mestrado em Economia Empresarial pela UCAM, é Mestrando em Gestão Regional e Planejamento de Cidades pela UCAM, Pós-graduado em Gestão e Desenvolvimento Empresarial pela UFRJ, especialista – pós-graduado em Direito Público pelo IDP – Instituto Brasiliense de Direito Público e cursa um MBA Executivo Internacional em Gestão de Projetos na Fundação Getúlio Vargas. Foi Secretário Municipal de Administração do Município de Natividade de dezembro de 2006 a julho de 2010, ano em que se tornou Secretário Municipal de Administração, Fazenda e Planejamento em Natividade e foi Professor convidado nos cursos de Pós-graduação Lato Sensu – MBA da FACC-UFRJ (Faculdade de Administração e Ciências Contábeis da Universidade Federal do Rio de Janeiro) por 02 (dois) anos.
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